Materiais hospitalares e medicamentos com foco no estoque

Segmento: Saúde| Hospitais

Soluções: Sistemas Puxados | Lean Plant Design| Lean Management

Resultados: Redução de estoque | Eliminação de faltas | Redução de compras emergenciais

• Nosso cliente, um hospital situado no interior de São Paulo, dispõe de 48 leitos de internação, 10 leitos de UTI Adulto, 06 leitos de UTI Neonatal e 03 leitos intermediários, 07 leitos de Day Clinic, 10 leitos de maternidade (Alojamento Conjunto), Pronto-Atendimento e Centro Cirúrgico. Em 2016, iniciou um projeto de implementação do Lean Enterprise com o objetivo inicial de reduzir o capital parado em seu estoque de materiais e medicamentos, e ao mesmo tempo garantir que não faltasse nenhum tipo de Mat/Med para seus pacientes.

• A equipe da Hominiss esteve engajada neste projeto de gerenciamento de estoque e redução de custos, utilizando-se de uma expertise desenvolvida em mais de 150 implementações desse tipo em seus clientes.

• Definição das políticas de compras por item;

• Dimensionamento dos níveis de estoque de cada item;

• Implantação de Sistemas Puxados para os loops de Compras -> Fornecedores e Farmácias Satélites -> Almoxarifado Central;

• Formação e padronização de farmácias satélites;

• Projeto de layout do Almoxarifado Central, com conceitos de lean plant design;

• Definição de rotas e rotinas de reposição e ressuprimento;

• Lean Management para acompanhamento e controle de indicadores de desempenho e rotinas de gestão;

• Redução de R$ 422 mil (42%) na média mensal de estoque

• Redução de 30 dias (49%) na média mensal do estoque