O pensamento e a lógica do Método A3 (A3 Thinking) permite que tenhamos as informações mais importantes dos projetos de melhoria em uma única folha de papel, para que a ideia seja facilmente compreendida e facilite a tomada de decisão dos gestores.

O pensamento A3 permite propor e acompanhar as melhorias dos processos sem perder de vista os resultados pretendidos como metas e alvos de desempenho.

A estrutura de raciocínio permite deixar claro quais são os objetivos e requisitos da proposta, encontrar a causa raiz do problema e propor cursos de ação (propostas de mudança) com seu respectivo plano de implantação e medidas de controle para verificar se os resultados pretendidos estão sendo alcançados ou medidas de correção precisam ser tomadas.

A Hominiss Consulting tem um curso específico de Ensino a Distância (EAD) que mostra toda a sistemática para o uso do Método A3.

Conteúdo do Curso

Aula 1: Introdução ao Pensamento A3 (26min)
O que é Método A3
Como definir os requisitos de negócio (objetivos de melhoria)

Aula 2: da Situação Atual até o Plano de Ação (30min)
Situação atual: identificando claramente o problema
Situação futura: definido o alvo e solução proposta
Plano de ação: como tirar a solução do papel

Aula 3: Controle e Contexto (29min)
Medidas de controle: como será garantido o controle do processo
Contexto do A3 nos princípios do Modelo Toyota

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Cases em que esta solução foi aplicada