O Nivelamento busca nivelar o ritmo de produção (takt time) entre os diversos processos do fluxo de valor, de tal maneira  a reduzir o lead time, reduzir estoque e aumentar a produtividade dos processos.

Dessa maneira, é possível:

• Melhorar a programação de produção;
• A produção estará preparada para as flutuações de demanda à medida em que começa a produzir lotes menores;
• Reduzir a quantidade de estoque em processo e também de produtos acabados.

O Nivelamento de Produção é um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, e portanto, é uma ferramenta base para as demais soluções.

Para implementar conceitos de Fluxo Contínuo é preciso seguir princípios básicos, como:

• Definir a família de produtos;
• Mapear e ter uma visão geral do fluxo de processos, levantando os tempos e a performance dos processos;
• Mapear e construir a situação futura, obtendo uma visão compartilhada de todos os envolvidos;
• Implementar e controlar as melhorias realizadas.

É importante que toda Melhoria Contínua siga um método estruturado. Na Hominiss Consulting, utilizamos o DMAIC Hominiss em todos os projetos.

Cases em que esta solução foi aplicada