Lean Healthcare | Gestão Lean em Saúde 2018-08-14T15:29:56+00:00

Estes problemas afetam o seu hospital?

Eles afetam hospitais no mundo todo

E todos os hospitais buscam um caminho seguro para eliminar esses problemas e se tornarem mais competitivos, ao mesmo tempo em que garantem a segurança de seus pacientes e um ambiente de trabalho menos estressante para seus colaboradores.

Lean Healthcare

O Lean Healthcare é um modelo de gestão que está se popularizando rapidamente. Ele é capaz de oferecer benefícios para o paciente, para os colaboradores e para o hospital: redução de custos, mais segurança para os pacientes, atendimento mais ágil e menos estresse por meio da melhoria de processos e eliminação sistemática de desperdícios.

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Resultados já obtidos em nossos clientes

-64%

Redução no índice de Glosas

+87%

Aumento no faturamento da quimioterapia

+30%

Aumento no número de cirurgias

+23%

Aumento no faturamento da radioterapia

+5%

Aumento no faturamento ao ano em operadora de planos de saúde

-42%

Redução dos níveis de estoque de Mat & Med

+64%

Aumento na capacidade de esterilização de materiais no CME

+15%

Aumento do número de leitos virtuais

-30%

Redução do tempo de espera no Pronto Atendimento

+40%

Aumento de produtividade de conferência de contas médicas

Onde podemos implantar o Lean Healthcare?

Gerenciamento de Leitos

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Centro Cirúrgico

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Pronto Atendimento

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Faturamento Hospitalar

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Operadoras de Planos de Saúde

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DEPOIMENTOS

O que me chamou a atenção do projeto da Hominiss Consulting foi a implementação estruturada e rica em detalhes com resultados rápidos e significativos.

Dr. Enio Maia, Diretor - Unimed Presidente Prudente

Foram obtidos vários resultados financeiros rápidos e perceptíveis com melhorias na qualidade assistencial.

José Miranda, Diretor Superintendente - Hospital São Francisco

Na enfermaria vemos que as pessoas hoje conseguem ficar mais focadas na assistência. Na CME, o resultado maior foi a redução do índice de infecções. Na emergência, visualmente é possível perceber um fluxo mais organizado. Não vemos hoje pacientes no corredor, familiares insatisfeitos reclamando no corredor, não temos tempos de espera tão altos quanto era antes. Cada área trouxe resultados diferentes.

Viviane Nunes, Coordenadora Geral de Enfermagem - Hospital São Francisco

Para nós, da Central de Material Esterilizado, foi fantástico, porque diminuímos o índice de infecções. O lean ajudou a gente a se organizar, então o impacto foi muito positivo.

Dra. Silvia Nunes, Gerente Médica - Hospital São Francisco

Agora em todas as enfermarias temos um quadro onde está planejado o dia do paciente que está ali hospitalizado. Através dele, conseguimos fazer uma gestão visual do que acontece naquela unidade e com os pacientes que estão internados ali. Qualquer pessoa que passa por ali, um médico, enfermeiro, fisioterapeuta, pode saber que horas o paciente tomará a medicação, o exame que irá fazer, se está de jejum ou não. Esta gestão nos ajuda muito. Com o gerenciamento de leitos, por exemplo, se quiserem saber quando o paciente terá alta, basta olhar no quadro e ali estará identificado. Houve uma melhoria muito grande nesse acesso à informação rápida sobre o paciente.

Melina Monteiro, Coordenadora de Enfermagem - Hospital São Francisco

Quando você está no projeto lean, consegue-se enxergar melhoria em praticamente qualquer coisa. Essa cultura foi passada para nossos colaboradores. Praticamente na segunda semana já estávamos com resultados possíveis sendo apresentados para a diretoria. É uma metodologia que realmente entrega o que promete, que é fazer as coisas de forma enxuta e eliminar desperdícios.

Maurício Cerri, Gerente de TI/Projetos - Unimed Araras

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