Project Description

Materiais hospitalares e medicamentos com foco no estoque

Segmento: Saúde| Hospitais

Soluções: Sistemas Puxados | Lean Plant Design| Lean Management

Resultados: Redução de estoque | Eliminação de faltas | Redução de compras emergenciais

Desafios

  • Nosso cliente, um hospital situado no interior de São Paulo, dispõe de 48 leitos de internação, 10 leitos de UTI Adulto, 06 leitos de UTI Neonatal e 03 leitos intermediários, 07 leitos de Day Clinic, 10 leitos de maternidade (Alojamento Conjunto), Pronto-Atendimento e Centro Cirúrgico. Em 2016, iniciou um projeto de implementação do Lean Enterprise com o objetivo inicial de reduzir o capital parado em seu estoque de materiais e medicamentos, e ao mesmo tempo garantir que não faltasse nenhum tipo de Mat/Med para seus pacientes.
  • A equipe da Hominiss esteve engajada neste projeto de gerenciamento de estoque e redução de custos, utilizando-se de uma expertise desenvolvida em mais de 150 implementações desse tipo em seus clientes.

Desafios e Soluções

Desafios-Sistemas-Puxados-Hominiss-Consulting

Soluções

  • Definição das políticas de compras por item;
  • Dimensionamento dos níveis de estoque de cada item;
  • Implantação de Sistemas Puxados para os loops de Compras -> Fornecedores e Farmácias Satélites -> Almoxarifado Central;
  • Formação e padronização de farmácias satélites;
  • Projeto de layout do Almoxarifado Central, com conceitos de lean plant design;
  • Definição de rotas e rotinas de reposição e ressuprimento;
  • Lean Management para acompanhamento e controle de indicadores de desempenho e rotinas de gestão;

Resultados Obtidos

Resultados-Estoque-Hominiss-Consulting
  • Redução de R$ 422 mil (42%) na média mensal de estoque
  • Redução de 30 dias (49%) na média mensal do estoque

Barra-Lateral-Esquerda-TituloClientes Hominiss Consulting