Project Description
Controle de Estoque em Indústria de Equipamentos Hospitalares
Segmento: Máquinas e Equipamentos | Hospitalar
Soluções: Lean Manufacturing | Lean Office| Controle de estoque
Resultados: Redução de Estoques, Redução de Lead Time
Nosso cliente, uma das maiores produtoras de equipamentos neonatais e laboratoriais do Brasil, iniciou este projeto de implementação do Lean Enterprise com o objetivo de reduzir o valor investido em estoques, a falta de itens e otimizar a qualidade dos seus itens junto aos fornecedores dimensionando sua cadeia de suprimentos.
A equipe da Hominiss esteve engajada neste projeto desde o mapeamento e diretriz estratégica da empresa, envolvendo os gestores dos principais departamentos da empresa, como: comercial, engenharia de produto, controladoria, qualidade, produção e TI.
- Desenvolvimento uma lógica de contratos de parcerias com fornecedores, dimensionando estoques no próprio fornecedor;
- Implantação do método de compra puxada KANBAN para os itens de maior valor de uso;
- Desenvolvimento junto a TI de um sistema de compra junto ao ERP da empresa, eliminando processos paralelos em papel;
- Desenvolvimento junto a TI de um sistema de controle diário item a item com interface gráfica, junto ao ERP da empresa;
- Implantação de metas para cada segmento de itens comprados e rotina de sustentabilidade para acompanhamento e captura dos resultados com quadro SCRUM.
Clientes Hominiss Consulting
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