Diversas empresas no Brasil e no mundo vem adotando os princípios do Lean, melhorando o fluxo de valor do pedido à entrega aos clientes.

No entanto, muitas empresas possuem problemas na sustentabilidade das melhorias implementadas.

Temos observado que as empresas falham justamente na etapa “Controle”, não possuindo rotinas estruturadas de gestão das melhorias já realizadas, e não adotando os princípios e técnicas adequadas para garantir a sustentabilidade das melhorias.

Para implementar princípios e técnicas de Sustentabilidade de Melhorias, é preciso seguir princípios básicos, como:

• Definir o escopo de aplicação;
• Compreender a situação atual: quais são as rotinas de acompanhamento das melhorias já realizadas? Quais são as técnicas e ferramentas utilizadas? O que não está dando certo, e qual a causa raiz?
• Planejar e projetar mudanças no sistema de sustentabilidade das melhorias.
• Implementar e controlar as melhorias realizadas.

É importante que toda Melhoria Contínua siga um método estruturado. Na Hominiss Consulting, utilizamos o DMAIC Hominiss em todos os projetos.

Cases em que esta solução foi aplicada