Ter um fluxo de valor padronizado é fundamental para garantir a estabilidade das demais melhorias desenvolvidas. Ter procedimentos de trabalho balanceados torna os processos mais consistentes e robustos, além de organizar e sistematizar o conhecimento dos colaboradores.

Desenvolver a padronização do trabalho significa obter um processo otimizado para a realização de um determinado conjunto de atividades, em um ritmo produtivo (Takt Time). Com a definição do tempo padrão de trabalho, agora todos os processos podem ser executados de maneira balanceada, respeitando todos as atividades do fluxo.

Para implementar conceitos de Trabalho Padronizado, preciso seguir princípios básicos, como:

• Definir famílias de produto a serem trabalhadas;
• Levantar demanda, tempo dos processos e elaborar o mapa do fluxo de valor atual, além de calcular o takt time do fluxo de valor;
• Realizar o balanceamento dos postos de trabalho, já levando em consideração a situação futura a ser implementada;
• Implementar e controlar as melhorias realizadas.

É importante que toda Melhoria Contínua siga um método estruturado. Na Hominiss Consulting, utilizamos o DMAIC Hominiss em todos os projetos.

Cases em que esta solução foi aplicada