Planejamento Estratégico

Qual é o objetivo da sua empresa?

Para aonde o negócio está indo?

Quais são os objetivos e metas de cada um dos fluxos de valor?

Muitas empresas, não sabem a resposta a essas questões.

Uma das melhores práticas para solucionar tais problemas trata-se do planejamento Hoshin, o qual busca atingir um objetivo anual olhando para um horizonte de longo prazo, e tem sido amplamente utilizado pela Toyota e outras empresas multinacionais.

Esta ferramenta ajuda a garantir a efetividade da execução de ações estratégicas, além de proporcionar diversos ganhos financeiros e de performance para as organizações.

Para conseguir montar um planeamento estratégico é preciso seguir os seguintes princípios:

  • Definição da Visão Estratégica;
  • Desenvolvimento dos Breakthrough Objectives;
  • Definição dos objetivos anuais;
  • Desdobramento dos objetivos anuais;
  • Implementação dos objetivos anuais;
  • Revisão mensal dos objetivos estabelecidos;
  • Revisão anual do Planejamento Hoshin;

É importante que toda Melhoria Contínua siga um método estruturado. Na Hominiss Consulting, utilizamos o DMAIC Hominiss em todos os projetos.

Conheça o DMAIC Hominiss

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2017-08-28T13:55:24+00:00