Porque utilizar a solução

O Planejamento Hoshin busca atingir um objetivo anual olhando para um horizonte de longo prazo, e tem sido amplamente utilizado pela Toyota e outras empresas multinacionais.

Esta ferramenta ajuda a garantir a efetividade da execução de ações estratégicas, além de proporcionar diversos ganhos financeiros e de performance para as organizações.

Como implementar

Para se implementar o Hoshin Planning é preciso seguir os seguintes princípios:

• Definição da Visão Estratégica;
• Desenvolvimento dos Breakthrough Objectives;
• Definição dos objetivos anuais;
• Desdobramento dos objetivos anuais;
• Implementação dos objetivos anuais;
• Revisão mensal dos objetivos estabelecidos;
• Revisão anual do Planejamento Hoshin;

É importante que toda Melhoria Contínua siga um método estruturado. Na Hominiss Consulting, utilizamos o DMAIC Hominiss em todos os projetos. Conheça o DMAIC Hominiss.

Beneficios

• Foco em poucas e relevantes iniciativas de melhoria
• Atendimento do Budget através da priorização dos projetos
• Promoção da construção da conexão entre os objetivos estratégicos e as iniciativas de melhoria contínua

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