"O projeto de Lean Construction na MRV é, sem dúvidas, o mais desafiador dos últimos anos na Companhia. Ter disciplina, dedicação, mudar o antigo modelo de gestão de obras, é realmente algo totalmente transformador. E, no momento que decidimos implantar a gestão Lean nos nossos canteiros de Ribeirão Preto, a Hominiss foi extremamente importante para nos ajudar nesse desenvolvimento, nos capacitando com a parte teórica e com toda ajuda no fluxo dos processos em canteiro. Esse suporte foi fundamental para começarmos a analisar as causas raízes dos nossos problemas e começar a propor processos de melhoria contínua."
Matheus Almeida Miranda SilvaLíder Lean – MRV Engenharia
"O Lean Construction: é o remédio para as dores da obra! Será?
Uma metodologia robusta, com ferramentas simples, mas que precisam de muita dedicação e comprometimento para ser implementada. Muito mais do que um remédio que você toma para curar a sua dor pontual, eu enxergo o Lean como os nutrientes, a água, o alimento que você ingere para o seu organismo se manter saudável, o exercício que você faz todo o dia, são hábitos, rotinas, é uma filosofia que precisa compreendida e vivenciada por todos da sua equipe.
Na obra Varandas Casa Feliz nós conseguimos inúmeros resultados, que vai desde a padronização, a implementação de uma fábrica de kits, a redução de leadtimes, a conscientização das pessoas e redução de custos. E sem dúvida alguma isso só foi possível com uma consultoria de excelência ao nosso lado, a parceria com a Hominiss Solutions foi uma decisão estratégica e certeira para o desenvolvimento da obra e para a evolução da nossa empresa.
A metodologia está disponível para qualquer pessoa, o que faz a diferença é como e com quem nós vamos implementá-la, e valeu super a pena!"
Lury Morioka de AlmeidaLíder Lean – Construtora Soedil
