Lean Healthcare
Subtítulo
Porque utilizar a solução
O objetivo do Lean Healthcare é eliminar desperdícios na busca da excelência dos Hospitais. Ao eliminar desperdícios, o Lean Healthcare promove: melhor qualidade assistencial ao paciente, menor estresse dos colaboradores, mais pacientes atendidos, redução dos custos hospitalares e maior faturamento do hospital.
Com isso é possível combater diversos problemas, como: fluxo de caixa deficitário, baixa satisfação dos pacientes, capacidade de atendimento abaixo da demanda, dificuldade de gerenciar o desempenho dos setores, falta e sobra de medicamentos, dificuldade de priorizar iniciativas e ações, elevados tempos de atendimento aos pacientes e dificuldade de acompanhar a performance dos processos em tempo real.
Conheça mais sobre o por que implementar o Lean Healthcare. (Obs.: Link post de Healthcare)
Como implementar
Para alcançar tal objetivo, se faz necessário um trabalho de longo prazo, suportado por uma metodologia bem consolidada que traga resultados de curto prazo.
Uma metodologia estruturada é requisito fundamental para o desenvolvimento de organizações com fluxo de valor otimizado, racional e eficiente. O método é um dos principais responsáveis pela:
- Eficácia na identificação das principais causas dos problemas nos hospitais;
- Priorização, definição e desenvolvimento das soluções;
E, talvez o mais importante, ele é um fator chave para transmitir credibilidade e confiança às pessoas durante o processo de mudança.
Conheça mais sobre como implementar o Lean Healthcare. (Obs.: Link post de Healthcare)
Beneficios
- Aumento de faturamento de 10% a 35%
- Redução da quantidade de estoque de Materiais e Medicamentos sem gerar risco de falta de 20% a 50%
- Aumento no número de pacientes atendidos de 25% a 60%
- Redução do tempo de espera de atendimento dos pacientes de 50% a 80%
- Redução dos atrasos de cirurgia por falta de material esterilizado de 50% a 100%
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Depoimentos
A fábrica ganhou nova apresentação visual e a organização tornou-se visível para colaboradores, clientes e diretores. A visualização dos processos permite maior controle de produtividade e também mensurar de forma segura os resultados da produção diária. A empresa que quer encarar o desafio da mudança; contrate a Hominiss. Trata-se de empresa idônea e com Know How para implantar Produção Enxuta.
Iniciamos o processo Lean dentro de nossos hospitais no início desse ano, visando criar uma cultura de melhoria contínua bem suportada por uma metodologia. Até o momento temos obtido um casamento oportuno entre a obtenção de resultados financeiros com melhorias na qualidade assistencial. Vemos o Lean Healthcare como um processo, e não como uma ação, que passa pela formação de cultura, consolidação de patamares de desenvolvimento, e envolvimento amplo e contínuo dos colaboradores e da direção. Essas etapas, normalmente lentas e desafiadoras em qualquer organização, tem sido impulsionadas por resultados rápidos e perceptíveis colhidos em cada um dos projetos. Posso assegurar que o Lean Healthcare em nossos hospitais esta superando as expectativas iniciais.
O treinamento Visão Geral da Produção Enxuta possibilitou que o conhecimento e ferramentas básicas fossem nivelados por meio da utilização de exemplo práticos. Além deste, o treinamento Lean Logistics nos proporcionou ter a aprendizagem inicial em fazer fluir os materiais e facilitar em muito a implantação na empresa.
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