Porque utilizar a solução

O desenvolvimento Lean de Produtos (Lean Product Development) está alinhado às melhores práticas da Produção Enxuta, englobando a perspectiva do fluxo de materiais e informações, relação da fábrica com seus clientes e fornecedores, organização e gestão das ações internas no fluxos de valor.

Com isso, é possível reduzir desperdícios como espera, informações desnecessárias, testar somente a quantidade necessária, complexidade de informações, ferramentas e gestão pobres ou inadequadas.

Consequentemente, é possível obter diversos benefícios para a organização, como aumento de eficiência, redução de custos e maior qualidade do produto desenvolvido.

Como implementar

Para se implementar o Lean Product Development é preciso seguir os seguintes princípios:

• Definir as atividades padrões do fluxo de informação, e também os tempos médios de duração destas atividades;
• Organizar diagramas de rede, semelhantes aos de gerenciamento de projetos, com a ordem certa de precedência entre as atividades;
• Estabelecer prazos para cada uma das atividades selecionadas com base no prazo de entrega final do projeto;
• Tornar visual a gestão do fluxo de informação;
• Definir e capacitar responsáveis pela gestão do fluxo;
• Padronizar ao máximo as atividades de desenvolvimento, evitando variações nos tempos das mesmas.

É importante que toda Melhoria Contínua siga um método estruturado. Na Hominiss Consulting, utilizamos o DMAIC Hominiss em todos os projetos. Conheça o DMAIC Hominiss.

Beneficios

• Redução do Lead Time de desenvolvimento de novos produtos de 20% a 50%
• Aumento na performance de entrega dos projetos de Engenharia, de 30% a 70%
• Redução de custos de 5% a 10%
• Aumento de eficiência dos processos administrativos e também produtivos

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