Qual é a participação de mercado da sua empresa hoje?

0.1%

1%

2%

5%

Quais processos estão limitando o crescimento da sua empresa hoje?

Estratégia e Direcionamento

Sua empresa opera sem clareza sobre onde quer chegar e como, ou o time operacional não consegue converter a estratégia em resultados efetivos?

Desempenho Comercial

Sua equipe de vendas está perdendo oportunidades por falta de processos bem definidos, ou você tem dificuldades para medir e melhorar o desempenho comercial?

Diferenciação de Produtos ou Serviços

Sua oferta não se destaca no mercado competitivo, dificultando a atração e retenção de clientes?

Custos Elevados

Seus custos estão impedindo estratégias de preços mais agressivas, ou estão destruindo a lucratividade da sua empresa?

Gargalos Operacionais ?

Experiência do Cliente

Seus clientes não estão tendo uma jornada positiva com sua marca?

Produtividade da Fábrica

Você tem a sensação de que poderia produzir muito mais com os mesmos recursos existentes?

Tecnologia e Inovação

Você está usando a tecnologia para crescer ou apenas para manter o básico funcionando?

Gargalos de Gestão e Cultura?

Indicadores e Dados

Suas decisões são baseadas em dados concretos, ou a falta de informações relevantes e acessíveis limita sua capacidade de ação?

Engajamento da Equipe

Sua equipe está verdadeiramente engajada e conectada aos resultados, ou apenas cumpre tarefas sem paixão e sem alinhamento com os objetivos da empresa?

Capacidade de Execução

Problemas importantes são constantemente discutidos em reuniões, mas nunca chegam a uma solução definitiva?

Como a Hominiss Solutions poderá lhe ajudar?

Na Hominiss, oferecemos soluções personalizadas para superar esses desafios:

Nossa Metodologia

Diagnóstico

Mapeamento de processos e análise de dados nos mostrarão os gargalos que estão impedindo o seu crescimento.

Priorização

Quais são os principais problemas que estão impedindo a sua empresa de crescer.

Soluções

Quais soluções mais se adequam ao "ataque" desses problemas.

Planejamento

Desenvolvemos um roadmap de soluções a serem implementadas.

Implementação

Apoiamos e colocamos a "mão na massa" para implementar as soluções com agilidade e eficiência.

Geração de Resultados

Monitoramos os resultados e ajustamos as ações conforme necessário.

Resultados conquistados em alguns dos nossos clientes

Máquinas e Componentes

JBT, fabricante de máquinas para processamento de alimentos

Redução de 49% no lead time desde a matéria prima até o produto final.

Fundição e Metalurgia

Fundição Batatais

Aumento de 26% para 82% dos pedidos atendidos em menos de 5 dias e redução de estoques de 54%.

Caldeiraria Pesada

Bardella

Redução de 42% no tempo entre desenvolvimento de produto e entrega ao cliente final.

Máquinas Agrícolas

Case IH

Aumento de produtividade em 55% na linha de montagem do Patriot Sprayers.

Manutenção de equipamentos

MEFSA

Redução de 21% no lead time de manutenção de moendas de usinas de cana de açúcar.

Celulose e papel

Sylvamo (antiga International Paper)

Aumento do OEE de máquina gargalo de 53% para 70%.

Têxtil

Têxtil São João

Aumento de produtividade de 11% e redução de 85% em custos de embalagens.

Confecção

Cobra d'água

Aumento de 21% na produtividade de mão de obra industrial.

Moda

Camila Klein

Redução de 18% no tempo entre concepção do produto e entrega ao cliente final.

Cadeira Automotiva

Alpha, fabricante de assentos para veículos comerciais

Redução de 44% em custos associados a estoques de MP, WIP e PA.

Móveis

Casa Pronta Quartos

Aumento de produtividade em 30% e redução de 25% no tempo de entrega.

Equipamentos Hospitalares

Fanem

Aumento de produtividade em 40% e redução de 70% no tempo de entrega ao cliente final.

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Experiência do Cliente

  • Seus clientes não estão tendo uma jornada positiva com sua marca?

Produtividade da fábrica

  • Você tem a sensação que poderia produzir muito mais com os mesmos recursos existentes?
  • Seus custos produtivos estão afetando as suas margens?

Tecnologia e Inovação

  • Você está usando tecnologia para crescer ou apenas para manter o básico funcionando?

Indicadores e Dados

  • Você toma decisões com base em dados ou eles não estão disponíveis?

Engajamento da equipe

  • Seu time está engajado ou apenas cumprindo tarefas sem conexão com os resultados?

Capacidade de execução

  • Sua equipe tem boas ideias, mas dificuldade para tirá-las do papel?
  • Nas reuniões sempre são tratados os mesmos problemas que nunca são resolvidos?
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Alguns Clientes

Porque ter um consultor da Hominiss em sua empresa?

Tempo limitado dos colaboradores

Seus colaboradores têm pouco ou nenhum tempo disponível para projetar e implementar melhorias que poderiam transformar o negócio.

Velocidade de Implementação

O papel da Hominiss é projetar e implementar as melhorias que levarão sua empresa ao próximo nível de desempenho.

Expertise comprovada

Fazemos o papel de um time de melhoria, levando para a sua empresa nosso expertise de 25 anos em gestão empresarial.

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