Nos últimos seis meses, trabalhamos intensamente na primeira fase do nosso projeto de Lean Plant Design na Lafaete Locações, reformulando o layout atual para um layout Lean mais eficiente e enxuto. Tendo concluído essa etapa com sucesso, iniciamos a segunda fase: o planejamento de implantação!
Para isso, estamos utilizando a metodologia #PullPlanning, uma abordagem colaborativa que permite um planejamento mais eficiente e realista. Diferente dos métodos tradicionais, onde o cronograma é empurrado, o Pull Planning funciona a partir das necessidades reais do fluxo de trabalho, com cronograma puxado.
Criamos um painel visual onde todas as atividades e restrições são mapeadas ao longo do tempo, garantindo alinhamento entre as equipes e um planejamento mais ágil e adaptável.
Com esse modelo, conseguimos maior comprometimento, previsibilidade e eficiência na implantação das melhorias!
Seguimos otimistas e engajados para transformar a operação da Lafaete Locações com Lean Thinking na prática.
Agradecemos à colaboração dos integrantes do time Lafaete composto por Ariane Reis, Tiago Moutinho e Renato Vieira De Lima Silva, que juntos com Antonio Rentes, Lucas Zem e Melissa Limonta, consultores da Hominiss responsáveis pelo projeto, possibilitaram o ótimo andamento do planejamento de implantação.
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