Iniciamos um projeto na Nita Alimentos com foco em melhorar o OTIF e reduzir o custo de frete.
O desafio não está apenas na expedição, mas na estabilidade do fluxo que sustenta as entregas ao longo do dia.
Nos próximos meses, o trabalho será direcionado a trazer mais previsibilidade, reduzir variabilidade e estruturar um padrão que sustente o nível de serviço com menor dependência de urgências.
Porque, no fim, OTIF e custo logístico respondem ao mesmo fator: fluxo estável.
Na sua operação, o que mais impacta o OTIF hoje: falta de previsibilidade ou excesso de urgência no dia a dia?
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