A Hominiss Solutions atuou desde o diagnóstico das principais dores operacionais — como lentidão nas decisões, erros de programação e impactos financeiros — até o desenho e implementação de uma área estruturada de Planejamento e Controle de Produção.
Principais entregas:
- Estruturação do processo de planejamento macro e programação de ordens de produção;
- Ganhos superiores a 1 milhão de dólares em savings e otimizações;
- Aumento de acuracidade em planejamento e redução significativa de carga operacional das equipes de interface.
Com a metodologia DMAIC Hominiss e foco em geração de valor, entregamos uma operação mais eficiente, integrada e preparada para os desafios futuros.
Seguimos transformando operações em histórias de sucesso!
