Entre os dias 20 e 22 de outubro, estivemos com o cliente Sítio da Serra para planejar a implantação conduzindo uma imersão completa, utilizamos a metodologia de Pull Planning para estruturar o planejamento dos meses de preparação e definir as etapas da mudança.
Realizamos dois Pull Plannings distintos, um para a unidade de Belém/PA e outro para a unidade de Cajuapara/MA, cada um contemplando um novo layout adequado às especificidades de cada unidade. O planejamento detalhado abrangeu um horizonte de 1,5 ano para cada localidade, garantindo alinhamento entre as áreas e clareza nas responsabilidades.
Além do plano de implantação, ajudamos o cliente a direcionar os investimentos de forma estratégica, compreendendo onde e quando aplicar recursos para obter o máximo retorno em cada fase do projeto.
Com o mapeamento completo das atividades, promovemos a integração das equipes envolvidas e implementamos uma gestão eficaz das entregas, com foco na excelência dos resultados.
Agradecemos a equipe do Sítio da Serra pelo comprometimento e parceria ao longo do projeto, com a certeza de que os ganhos serão excelentes.
Para saber mais, acesso: Transformação Sítio da Serra
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