O plano de implantação da nova fábrica do nosso parceiro TMA Máquinas do Grupo Tracan Máquinas e Sistemas em Ribeirão Preto/SP está muito bem estruturado com mais de 1 ano de etapas planejadas usando o método altamente eficaz de planejamento puxado (pull planning).
Esse grande projeto foi desenvolvido em 4 meses utilizando a nossa metodologia exclusiva de Layout Industrial (Lean Plant Design #LDPHominiss) analisando todas as áreas, processos e capacidades dos recursos para projetar uma nova fábrica com base nos princípios e ferramentas #Lean.
E agora para a fase de implantação, fizemos 1 dia de imersão usando o pull planning para planejamento dos meses de preparação e etapas da mudança, mapeamento de todas as atividades a serem realizadas, integração das equipes envolvidas, gestão das entregas e preparação para os Eventos Kaizen visando alcançar com excelência todos os resultados projetados.
O Pull Planning é um método excepcional de planejamento baseado no conceito #Lean de produção puxada no qual fixamos as semanas ou meses das entregas finais do plano (milestones) e, a partir desse marco, fazemos o planejamento de cada entrega intermediária necessária até o início do plano agrupando em pacotes de atividades. Para permitir a eficácia das entregas, são mapeadas todas as restrições que precisam ser removidas para proteger a assertividade do planejamento.
A equipe TMA Máquinas está muito engajada para atingir esses resultados, agradecemos muito a confiança e liderança da Diretora Jessika Monassi e dedicação de todo o time juntamente com a nossa experiente equipe Antonio Rentes, Edgar Marques Chicaroni e Isabella Wolff. Com essa parceria e comprometimento, o sucesso do projeto está garantindo e logo teremos mais uma nova fábrica #Lean em operação.
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