No dia 3 de outubro, estivemos presentes em mais uma reunião mensal de S&OP na NEXXMED, um momento importante que mostra como o trabalho em equipe e o alinhamento entre áreas podem gerar resultados concretos.
O S&OP (Sales and Operations Planning), ou Planejamento de Vendas e Operações, é o processo que une todas as áreas da empresa em torno de um único plano, construído de forma colaborativa, para equilibrar demanda, capacidade e recursos.
Seus pilares são simples, mas poderosos: colaboração, dados confiáveis, alinhamento entre estratégia e execução e, claro, melhoria contínua.
Há 1 ano estamos acompanhando a NEXXMED nessa jornada, apoiando a estruturação de um processo de S&OP sólido e voltado para resultados sustentáveis.
Os avanços alcançados ao longo desse período refletem o envolvimento de todos os times:
-Estoques mais equilibrados, com redução de faltas e excessos;
-Processos e indicadores mais confiáveis;
-Maior controle das importações, minimizando os impactos dos longos prazos de entrega;
-Melhoria no OTIF, com mais pontualidade e menos pedidos em atraso;
-Implantação de uma política de prazos de entrega para os clientes, reforçando transparência e compromisso.
Hoje, o S&OP da NEXXMED se consolidou como um espaço de integração, aprendizado e tomada de decisão estratégica, um verdadeiro elo entre pessoas, processos e propósito. Seguimos juntos, evoluindo continuamente e construindo uma gestão cada vez mais madura e orientada a resultados.
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