O mapeamento do fluxo de valor é uma ferramenta poderosa de análise e planejamento dos processos, além de servir como suporte para todas as soluções da Produção Enxuta.

Com ele, é possível definir as prioridades operacionais da empresa, alinhando as pessoas em busca de um objetivo comum.

O objetivo do Mapeamento do Fluxo de Valor é, primeiro, compreender a situação atual dos processos para, no segundo momento, projetar o fluxo de valor futuro que deverá ser implementado.

A prática e uso do Mapeamento do Fluxo de valor passa pelas seguintes etapas de atividade:

(a) definição da família de produtos,

(b) mapeamento da situação atual,

(c) mapeamento da situação futura e

(d) implementação das mudanças.

É importante que toda Melhoria Contínua siga um método estruturado. Na Hominiss Consulting, utilizamos o DMAIC Hominiss em todos os projetos.

Etapas do uso do Mapeamento de Fluxo de Valor

Cases em que esta solução foi aplicada